為深入貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研相關(guān)工作要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，凝心聚力，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，5月30日上午，碧投公司召開5月第4周生產(chǎn)調(diào)度會，向各部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神，并結(jié)合實(shí)際，部署下步公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。會議由碧投公司總經(jīng)理唐小軍同志主持，碧投公司副總經(jīng)理林華及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了公司5月城建投資完成情況，聽取了各部門經(jīng)營任務(wù)完成情況匯報，并圍繞6月份項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)營工作、工程建設(shè)、內(nèi)部管理提出明確要求。會議強(qiáng)調(diào)，碧投公司要在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)指示要求，緊緊抓牢以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，毫不動搖地執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)。黃機(jī)二期項(xiàng)目城建投資要按時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成，同時做好安全生產(chǎn)、文明施工、防疫保障、防汛備料等工作的監(jiān)督，雖然受到疫情的影響，但要嚴(yán)格按照時間過半，任務(wù)過半的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)匯報。水電測試中心要加快推進(jìn)（CMA）資質(zhì)增項(xiàng)現(xiàn)場評審工作，公司成立資質(zhì)變更領(lǐng)導(dǎo)小組，由林華同志擔(dān)任組長，下設(shè)5個檢測組，1個技術(shù)專業(yè)組，1個后勤保障組，并按照專業(yè)進(jìn)行人員配備，堅(jiān)持內(nèi)培外培相結(jié)合，提供技術(shù)保障的同時要做好場地、設(shè)備等后勤保障工作，計劃在一個月之內(nèi)安排實(shí)施到位。楚耀公司要倒排計劃，明確責(zé)任，借鑒漢陽市政公司技術(shù)平臺與管理經(jīng)驗(yàn)，提前謀劃、科學(xué)組織、有效調(diào)度、精心施工，在6月份提前完成上半年產(chǎn)值進(jìn)度，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。

會議強(qiáng)調(diào)，2020年公司各項(xiàng)任務(wù)艱巨，但落實(shí)目標(biāo)任務(wù)沒有借口和理由。各職能部門要高度重視，通力協(xié)作，搶抓進(jìn)度，在確保安全、質(zhì)量的前提下，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。會后嚴(yán)格將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解并下發(fā)到相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人，安排人員及時跟蹤進(jìn)度，保證各項(xiàng)部署落到實(shí)處。