? ? ? ?胡承啟要求：碧水集團(tuán)要在認(rèn)真總結(jié)發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和舉措。一是下定決心，堅定不移推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，深度挖掘市場潛力，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。二是用好政府和市場兩類資源。碧水集團(tuán)建設(shè)板塊要緊盯政府需求和行業(yè)痛難點(diǎn)，主動對接各級政府及部門，借助平臺優(yōu)勢，重點(diǎn)策劃有資金來源、匹配資源的項(xiàng)目。三是打造碧水運(yùn)營品牌。要全面梳理百里長江生態(tài)廊道項(xiàng)目等匹配資源，以“兩江四岸”江灘運(yùn)營為核心，推進(jìn)一體化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)逐步擴(kuò)張。四是做實(shí)碧水產(chǎn)業(yè)。要全面統(tǒng)籌水務(wù)設(shè)施運(yùn)行調(diào)度、工程施工、設(shè)備集成、材料供應(yīng)等，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。五是系統(tǒng)謀劃碧水生態(tài)。要樹立山水林田湖草沙系統(tǒng)治理理念，整合相關(guān)生態(tài)資源，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間。六是妥善做好債務(wù)化解和風(fēng)險防范工作。要以債務(wù)化解為重點(diǎn)，加快推進(jìn)土地收益金返還，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

? ? ? ?毛愛方在主持調(diào)研會時強(qiáng)調(diào)：碧水集團(tuán)要充分認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)狀，增強(qiáng)責(zé)任感意識和憂患意識，謀劃好長遠(yuǎn)發(fā)展。要堅定信心、加快轉(zhuǎn)型，深化研究轉(zhuǎn)型路徑，提高市場競爭力；要理清資源，盤活利用，切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)效益，打造新的營收增長點(diǎn)；要強(qiáng)化管理，健全激勵機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)營人員；要廉潔經(jīng)營，守牢底線，把清廉要求貫穿到經(jīng)營全過程，擦亮高質(zhì)量發(fā)展清廉底色。
? ? ? ?會上，城發(fā)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，圍繞做優(yōu)黨建品牌、做實(shí)前期策劃、確保完成年度目標(biāo)等方面提出了具體指導(dǎo)意見。城發(fā)集團(tuán)公司相關(guān)部門，碧水集團(tuán)及所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。